近日，《湖北日报》官方微信公众号发表文章《从狮城到江城，它如何成为“现象级”企业》，通过采访仁恒置地武汉公司总经理刘继超，解析仁恒置地的价值坐标，以及在武汉的创新发展之路。

文中表示，今年是中国住房制度改革43年，诸多房地产企业与时代共进，其中有一个特别面孔——仁恒置地。

文章提及，作为一家从新加坡走出的企业，它在业内创下了独特的“仁恒现象”——作为一家外来企业，它的很多创新甚至被写入“国标”。

2021年10月12日，一场以“与武汉，共鸣江山”为主题的仁恒置地武汉公司品牌发布会，在武汉东湖国际会议中心举行。

整个舞台的背景简洁大气，又不失“妙思”——被特别设计成一个咖啡吧台。暖光灯下，阶梯观众席上坐满仁恒置地业主、合作伙伴与媒体人。

发布会现场

更像一场老友相聚的畅谈，1支芭蕾舞、4段演讲、5部视频，就是这场发布会的全部。

5年之前，仁恒置地正式进军武汉。继后湖项目一举打开江城市场之后，今年更是在汉口滨江、光谷两子并落。

仁恒置地武汉公司 总经理刘继超

从狮城到江城，仁恒置地又将为武汉带来哪些惊喜期待？对此，湖北日报特邀仁恒置地武汉公司总经理刘继超，以一场深度专访揭晓答案。

武汉

是仁恒置地的‘战略性’进入城市

在其诞生之地——新加坡，仁恒置地的品质已得到盖章认定。

新加坡前最高法院、加文纳桥等著名地标，以及一系列UE广场、公寓与shopping mall，或由仁恒置地建设，或为仁恒置地持有。

新加坡前最高法院

1993年，仁恒置地首进中国，将“花园城市”的国际社区和物业管理模式引入上海。

仁恒广场成为浦东第一座全精装交付的高层产品，并一举斩获中国建筑行业工程质量的至高荣誉——“鲁班奖”。

紧随其后，在上海陆家嘴，仁恒滨江园入市，打造了国内最早一批拥有泳池配套、人车分流的国际社区，并通过建设部首批3A级住宅性能认定。

上海仁恒滨江园项目

28年间，从一股“清流”，到掀起巨浪——以上海为首站，仁恒置地在全国范围内展开拓进。

“目前，仁恒置地已进入珠港澳大湾区、江浙沪长三角、京津冀环渤海，以及中西部核心区。”刘继超说，“其中，即包括上海、苏州、南京、武汉、成都等多个经济高增长城市。”

仁恒置地全国布局

作为一名伴随仁恒置地南征北战了近20年的“老将”，刘继超先后成功操盘了南京、武汉的多个项目，也见证了仁恒置地在全国范围的版图扩大。

“仁恒置地对于武汉的进入，不是‘机会性’进入，而是‘战略性’进入。”他说，“在进入之后，通过品牌产品的逐步落地，我们会实现对这座城市的持续深耕。”

在采访中，他以“一座很棒的城市”，来概括他心目中的武汉。

“武汉的人口总量、经济增速、基础建设，在全国同类城市均排在前列。”刘继超表示，在仁恒置地的全国战略之中，武汉将成为中部的战略支点。

专注高端市场

是仁恒置地的'长期主义'

多年间，仁恒置地与这些全国重点城市，已经成为一种“双向选择”。

一方面，与中国的区域发展战略同频，仁恒置地实现了企业自身的“高质量成长”；另外一方面，在进入这些城市之后，仁恒置地立刻成为当地高端人居的“标尺级”项目之一。

根据最新数据显示，目前仁恒置地在中国内外的投资比例，已经从之前的20%：80%，跃升为现在的65%：35%。

与此同时，仁恒置地也完成了精装住宅、商业、酒店、产城、文旅等多产业布局。

三亚仁恒海棠湾皇冠假日度假酒店

低调于行的仁恒置地，在业内创造了一系列亮眼数据：21城、70余项目、11万余户业主、899亿元销售额；客户满意度95%、品牌溢价率20%、老业主复买率30%、老带新比例达40%。

对此，刘继超表示，这些数据背后，是仁恒置地对“长期主义”的坚守。

“一直以来，仁恒置地聚焦高端市场，不断优化产品品质。”他说，“善待土地，用心造好房子，这句话已经深深融入仁恒置地的企业基因。”

今年4月在上海，仁恒置地举行28周年品牌沟通会，发布企业价值坐标——善待、责任、用心、精进。

仁恒置地28周年品牌沟通会

对于这8个字，刘继超也有自己的理解——无论是对城市、土地，还是对合作伙伴、客户，还是产品、服务，仁恒置地将这个多维度的价值观一以贯之。

“不做高周转，不做高杠杆，不做低品质，这是仁恒置地的‘三不原则’。”他说，多年以来，仁恒置地的客户满意度排名一直居于行业前列；在很多城市内，二手房的成交均价也是高于周边20%左右。

刘继超介绍，在仁恒置地，作为地区总经理，至少每个月要参加一次客户满意度专题会。由团队对客户所反馈的问题进行记录分类，第一时间跟进与解决。“坚持听听客户的声音，来促使我们不断发现进步的空间，不断开发更好的产品。”

武汉仁恒置地客户满意度专题会议

“我们的每个项目，在所在的城市都是标杆项目。”刘继超以首进武汉的仁恒公园世纪项目举例，“大家最初对所在后湖区域的认识，更多是刚需产品为主。但仁恒置地经过深入研究之后，还是将自身特色成熟品牌系的‘公园系’落户于此。”

武汉仁恒公园世纪项目效果图

最终，市场的火爆印证了仁恒置地的判断。不仅销售时“一房难求”，即使售罄后，仍有不少客户持续来电咨询。

而今，以高级灰的铝板外立面、艺术公园级的园林、澄清见底的泳池，仁恒公园世纪成为区域内的醒目存在。

武汉仁恒置地“中秋邻里节”活动现场

9月，一场Y·TIME社群活动——“中秋邻里节”在小区内举行。

草地之上，一顶顶的白色帆布帐篷撑开，星空电影、草地音乐会、社区小市集热闹举行。

在一个已经交付的小区，花费心思去组织这样一场社群活动，盏盏灯火，盈盈欢笑之间，让业主又一次见证了仁恒置地的“长期主义”。

因为在仁恒置地的价值观之中，项目售罄并不意味着产品谢幕，而是在未来更漫长的时间与空间之中，去向更多人传递仁恒置地对生活的理解。

两大新项目

致力给武汉新的生活方式

5年时间，仁恒置地在武汉的战略“进度条”，正进入到深耕阶段。

2021年，仁恒置地分别在汉口滨江、光谷推出两大全新项目——仁恒滨江园、武汉城建仁恒西湖山居。

武汉仁恒滨江园项目效果图

“对这两大区域的未来发展，我们非常看好。”刘继超表示，它们一个位于政府聚力的“主城做优”板块，一个位于产业热力值很高的光谷，而且有难以复制的一线滨江与城市山水资源。

武汉城建仁恒西湖山居项目效果图

“对于城市这种不可复制的土地资源，我们不敢辜负，”他表示，“在这里，我们将致力为武汉提供另外一种生活方式。”

这一次，武汉与仁恒置地，又将是“投我以木桃，报之以琼瑶”。

刘继超介绍，这两大项目，是仁恒置地产品历经迭代后，体系内最高的第五代国际社区和第五代国际墅区。其中，在汉口滨江的项目，将是仁恒置地在全球范围内，28年时间打造的第四座滨江园。

武汉仁恒滨江园项目售楼处的手绘图纸

传奇在前，故事赓续。在规划设计、建筑手法、景观营造、产品配置及施工细节等多个方面，这座滨江园将全维度再升级。

仅在景观园林方面，仁恒置地选取的是其20多年间的金牌合作伙伴之一——新加坡诗加达景观事务所，其代表作品，既包括新加坡瑞吉酒店、圣淘沙W酒店、上海新天地等。

在光谷的项目，则是仁恒置地携手本土“王牌军”城建集团，所打造的藏品级城市纯墅区。

一直以来，仁恒置地在全国的项目都偏爱城市的自然景观——从黄浦江畔、金陵之滨、钱塘江边，到椰风南海、津门眺河、姑苏湖影。

这一次，在临光谷严西湖之畔，一块靠山临水的“边磬”造型土地之上，仁恒置地面临的是城市与产品“双命题”。

一方面，作为以100-200万人口规模，所打造的武汉四大“副城”之一，近年来光谷不断承接总部企业与高知人才的涌入；另外一方面，与东湖相隔一个落雁岛景区的严西湖，以离尘不离城的距离，有大量的自然原生湖山，被视为武汉居住的“桃源之地”。

光谷严西湖自然景观

对此，在1.01容积率、限高15米的严苛开发条件下，仁恒置地运用了诸多巧思与创新——在纯别墅的基础上，又添加许多国际化墅区理念。

在项目之内，开阔院落、顶层露台、私家电梯、星空书房的元素，与自然山水的肌理相融；同时，除去“静区”相连的设计，还有Y·TIME运动空间为居住者提供“客厅级”的交流中心。

“这三个优秀项目的获取与推进，为仁恒置地的品牌战略在武汉扎根落地，打下了坚实基础。”他说，“下一步，仁恒置地还将继续在中心城区，以及武汉城市战略发展区域展开深入布局。”

他诚恳而坚定地说：“我们希望，能为这座城市留下一些比较好的作品。”

采访手记

无论是这场别开生面的发布会，还是对于仁恒置地武汉“掌舵人”刘继超的专访，都显示出，仁恒置地是一家生长与成长在“城市时间线”上的企业。

在进入每一座城市之间，它既有对当下的精细研读，也有对未来的长远思考。

纵观仁恒置地28年的发展，可以用一句诗概括——“风物长宜放眼量”。

采访中，刘继超说了一句话：“只要你坚持做一件事，市场会回报你，客户也会回馈你”。

从上至下的企业文化中，从南到北的城市拓进中，仁恒置地都比很多行业内企业，多做了“一点点”。

对城市的思考角度“广一点”，对客户的需求满足“多一点”，对项目的打造标准“高一点”，对物业的服务内容“细一点”……

就是这些“一点点”，共同积沙成塔，成为仁恒置地向“百年仁恒”迈进的强劲动力。

从新加坡到中国，一路低调“长红”；所进入每一座城市，都默默成为“标杆”。

仁恒置地是如何做到的？

也许答案，在其创建之初，就藏在了名字里。

“仁”者，尊重城市，善待土地，对消费者有“同理之心”；“恒”者，匠心不改，始终如一，对产品坚持“长期主义”。

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